Business Central implementatie voor projectbedrijven

Een ERP dat werkt zoals jouw projecten lopen

Een Business Central implementatie slaagt niet door de software, maar door de inrichting. Wij richten het in op hoe jouw projecten echt lopen.

In het kort

Voor

Projectbedrijven met 10 tot 250 medewerkers

Doorlooptijd

Meestal 3 tot 5 maanden tot livegang

Aanpak

4 fases, elk met een go/no-go

Na livegang

Support en doorontwikkeling door hetzelfde team

Waarom De Saak

Waarom bedrijven voor De Saak kiezen

Drie dingen die je merkt vanaf het eerste gesprek.

Gespecialiseerd in projectbedrijven

We richten Business Central alleen in voor bedrijven die op projecten draaien, dus we kennen jouw processen al.

Vaste planning per fase

Je weet vooraf wat elke fase oplevert en wanneer je live gaat.

Na livegang blijven we

Dezelfde consultants helpen je de eerste maanden in de praktijk.

Voor wie

Voor wie is deze implementatie?

Je bent een projectbedrijf dat groeit, maar je administratie groeit niet mee. Projectinformatie zit verspreid over Excel, losse pakketten en de hoofden van een paar mensen. Daardoor zie je pas achteraf of een project geld heeft opgeleverd.

Bouw, installatie en techniek

Ingenieurs-, advies- en architectenbureaus

Overstappers van Exact, AFAS of NAV

Bedrijven met een vastgelopen implementatie

Niet voor jou als je alleen een boekhoudpakket zoekt zonder projecten, uren of planning.
Drie teamleden in discussie bij whiteboard met ERP-diagram

Overstappen

Overstappen vanaf Exact, AFAS of NAV

De meeste bedrijven die bij ons implementeren werken nu met een ander pakket. We nemen je stamgegevens, openstaande posten en lopende projecten mee, zodat je niet opnieuw begint.

Wat we meenemen

  • Klanten, leveranciers en artikelen
  • Openstaande facturen en lopende projecten
  • Historie op saldoniveau, zodat je kunt vergelijken

Wat we doen

Wat we doen tijdens een Business Central implementatie

Een implementatie is meer dan software installeren. Dit zijn de onderdelen die we bij elk project oppakken, afgestemd op hoe jouw bedrijf werkt.

01

Procesanalyse

We brengen in kaart hoe een project bij jou loopt, van offerte tot laatste factuur. Waar zit dubbel werk, waar lekt marge weg, welke informatie mist er op het moment dat je moet beslissen?

02

Functioneel ontwerp en inrichting

Op basis van die analyse richten we Business Central in: projectstructuur, kostensoorten, urenregistratie, inkoop en facturatie. Zo standaard als het kan, zo specifiek als het moet.

03

Projectfunctionaliteit

Waar standaard Business Central tekortschiet voor projectbedrijven, vullen we aan met onze eigen extensies voor projectadministratie en projectplanning.

04

Datamigratie

We zetten klanten, leveranciers, artikelen, openstaande posten en lopende projecten over uit je huidige systeem. Altijd met een proefmigratie vooraf, zodat je cijfers op dag één kloppen.

05

Koppelingen en automatisering

Bank, factuurverwerking, documentmanagement en rapportage. Voor inkoopfacturen werken we met Continia Document Capture; De Saak is Continia Premium Solution Partner.

06

Training en adoptie

Een systeem werkt pas als je mensen ermee werken. We trainen per rol en blijven na de livegang bereikbaar.

Werkwijze

Zo verloopt een ERP-implementatie in vier fases

Een ERP-implementatie mislukt zelden door de techniek. Het gaat mis als niemand de keuzes maakt die bij jouw bedrijf horen, of als de adviseur vertelt wat je wilt horen. Daarom werken we in vaste fases. Elke fase eindigt met een go/no-go, zodat je op elk moment weet waar je staat.

01

Analyse en plan van aanpak

2-4 weken

Workshops met directie, projectleiders en administratie. We leggen vast hoe je nu werkt en hoe het straks moet werken.

Oplevering

Procesontwerp, planning en begroting per fase

02

Inrichting en migratie

4-8 weken

We richten Business Central in, bouwen koppelingen en doen een proefmigratie van je data. Jij test mee met echte projecten.

Oplevering

Ingerichte testomgeving met je eigen data

03

Testen, trainen en livegang

2-4 weken

Gebruikers testen hun eigen processen en krijgen training per rol. Daarna volgt de definitieve migratie en gaan we live.

Oplevering

Live systeem en getrainde gebruikers

04

Nazorg en doorontwikkeling

Doorlopend

De eerste weken na livegang zijn we extra dichtbij. Daarna blijven we je aanspreekpunt voor support, updates en nieuwe wensen.

Oplevering

Vast aanspreekpunt en een verbeterlijst

Resultaat

Wat een goede implementatie je oplevert

Na de implementatie werk je in één systeem waarin projecten, uren, inkoop en financiën samenkomen. Dat merk je vooral op de momenten dat je moet beslissen over een project.

Realtime projectmarge

Je ziet per project wat begroot is, wat besteed is en wat nog komt. Niet pas bij de nacalculatie.

Sneller factureren

Uren en kosten staan direct op het project, dus termijnen en regie factureer je zonder zoekwerk.

Geen dubbele invoer

Planning, administratie en rapportage halen hun gegevens uit dezelfde bron, zonder Excel ertussen.

Eén bron voor projecten, uren en financiën

Termijnen en regie sneller gefactureerd

Marge per project tijdens het werk zichtbaar

Minder Excel naast het systeem

Vast aanspreekpunt na livegang

Halfjaarlijkse updates zonder verrassingen

Dankzij hun inzet werken we nu met Continia-oplossingen bovenop Business Central, wat veel waarde toevoegt aan onze dagelijkse financiële processen.

Mark Schuur, Expert

Klantverhaal

Zo pakte het uit bij Expert

Expert wilde de financiële processen moderniseren en het handmatige werk rond inkoopfacturen en bankafschriften terugdringen.
De Saak begeleidde de implementatie van Business Central en integreerde Continia-oplossingen voor factuurverwerking en bankafstemming.
Inkoopfacturen en bankafstemming lopen geautomatiseerd. De administratie houdt tijd over voor analyse in plaats van invoer.

Wat zit erin

Wat zit er in een implementatie?

Geen kleine lettertjes. Dit zit standaard in een implementatie, en dit kun je er later of direct aan toevoegen.

Altijd inbegrepen

Procesanalyse en functioneel ontwerp

Inrichting van projecten, financiën en inkoop

Migratie van stamgegevens en openstaande posten

Training per rol

Begeleiding bij livegang

Eerste maand nazorg

Optioneel

De Saak Projecten en Planner extensies

Continia factuurverwerking en bankkoppeling

Power BI dashboards

Koppelingen met andere systemen

Niet inbegrepen

Licenties van Microsoft

Hardware en netwerk

Maatwerk buiten de standaard extensies

Na livegang

De eerste maand nazorg zit erin. Daarna blijven we je vaste aanspreekpunt voor support, updates en nieuwe wensen.
Vier teamleden poseren samen op houten trappen in kantoor

Kosten

Wat bepaalt de kosten van een implementatie

We noemen geen vast bedrag, omdat elke implementatie anders is. Dit zijn de vier dingen die het meeste verschil maken.

01

Aantal gebruikers

Meer gebruikers betekent meer rollen om in te richten en meer mensen om te trainen.

02

Je huidige systeem

Een overstap vanaf NAV gaat sneller dan vanaf losse Excel-lijsten, omdat de data al gestructureerd is.

03

Koppelingen

Elke koppeling met een ander pakket, zoals planning of loonadministratie, vraagt eigen tijd.

04

Hoeveel je zelf doet

Wie zelf data opschoont en test, houdt de consultancy-uren laag.

Wie je spreekt

Met wie je aan tafel zit

Je werkt van start tot livegang met dezelfde twee mensen. Geen wisselende consultants.
Rob Oud van De Saak

Rob Oud

Rol volgt

Leidt de inrichting en de workshops met je team.
Mats Bijdemast, ERP specialist bij De Saak

Mats

Rol volgt

Zet de data over en begeleidt de eerste maanden na livegang.

Training

Training per rol

Niet iedereen hoeft alles te weten. We trainen per rol, zodat elke medewerker leert wat hij dagelijks gebruikt en niet verdwaalt in schermen die hij nooit nodig heeft.

Projectleiders leren budgetten bewaken, meerwerk vastleggen en de voortgang per project volgen. De administratie leert factureren per termijn, onderhanden werk beheren en de maand afsluiten. Zo werkt iedereen vanaf de eerste dag in hetzelfde systeem.

De Saak consultants begeleiden Business Central ERP-implementatie op kantoor

Trotse partner van

Meer over Business Central voor projecten

De Saak Projecten

Projectadministratie met templates en kleurcodes, direct in Business Central.

De Saak Planner

Projectplanning, capaciteit en omzetforecast in één overzicht.

ERP voor projectbedrijven

Projectkosten, planning en facturatie in één systeem.

Installatiebedrijven

Werkbonnen, meerwerk en marge per project.

Training, adoptie en support

Zorg dat je team het systeem ook echt gebruikt.

Vragen

Veelgestelde vragen

Staat je vraag er niet tussen? We lopen hem graag met je door.

Dat hangt af van het aantal processen, koppelingen en de hoeveelheid data die over moet. In de analysefase maken we een planning per fase, zodat je vooraf weet wanneer je live gaat.

Vooral het aantal processen, koppelingen en de hoeveelheid data die over moet. Na de analysefase krijg je een begroting per fase, zodat je vooraf weet waar je aan toe bent.

Ja. We migreren stamgegevens, openstaande posten en lopende projecten. Kom je van Dynamics NAV, dan gaat de overstap meestal sneller, omdat je data al gestructureerd is.

Nee, maar we dagen je wel uit. Waar de standaard goed werkt, gebruiken we die. Waar jouw manier van werken een voordeel is, richten we Business Central daarop in of vullen we aan met een extensie.

Reken op een vaste kerngebruiker per afdeling die een paar uur per week meedenkt en test. Rond de livegang is dat tijdelijk meer. Die betrokkenheid is precies wat een implementatie laat slagen.

We blijven je aanspreekpunt voor support, nieuwe wensen en de halfjaarlijkse updates van Microsoft. Je hoeft niet opnieuw uit te leggen hoe jouw bedrijf werkt.

Kennismaken

Klaar voor een implementatie die past?

In een kennismaking van een uur kijken we samen waar jouw grootste winst zit en wat een implementatie voor jou betekent.

Rob en Mats denken graag met je mee

Voorkant van de Business Central functionaliteitengids van De Saak

Download gratis onze functionaliteiten gids!

Ontdek precies wat onze tools voor jouw organisatie kunnen betekenen.