We brengen in kaart waar jouw organisatie staat en waar de grootste digitale winst te behalen is. Resultaat: een prioriteitenlijst waar je direct mee aan de slag kunt.
Geen standaard stappenplan, maar een aanpak die past bij jouw organisatie, sector en tempo. Met concrete keuzes over tools, volgorde en budget.
Bovendien begeleiden wij de uitvoering van de strategie die we opstellen, zodat er geen gat valt tussen advies en praktijk.
Verandering werkt alleen als mensen meegaan. Daarom zorgen wij dat nieuwe werkwijzen landen in de organisatie, niet alleen op papier.
We combineren strategisch inzicht met praktische uitvoering. Hierdoor zijn er geen theoretische modellen, maar plannen die vandaag starten en morgen effect hebben.
Vanaf het eerste gesprek voelde De Saak niet als een leverancier, maar als een partner.
Companial en De Saak werken samen als partners op het gebied van procesautomatisering en AI-toepassingen. Waar andere leveranciers enkel leveren, denkt De Saak actief mee over richting, keuzes en volgende stappen, van complexe vraagstukken tot werkbare oplossingen.
Dankzij hun inzet werken we nu met Continia-oplossingen bovenop Business Central, wat veel waarde toevoegt aan onze dagelijkse financiële processen.
Expert stond voor de uitdaging om Business Central te implementeren en tegelijk Continia-oplossingen te integreren voor betere financiële processen. De Saak heeft de implementatie begeleid en ingericht, zodat Expert nu beschikt over een volledig geïntegreerde omgeving.
Ze denken proactief mee, begrijpen onze praktijk en bieden oplossingen die echt het verschil maken.
Erbe Dienstverlening wilde meer grip op planning en administratie, zonder dat de focus op dienstverlening verloren ging. De Saak analyseerde de processen en automatiseerde ze, zodat Erbe minder handmatig werk heeft en sneller kan schakelen.
Samen helpen we organisaties slimmer, sneller en toekomstgericht te werken.
Als officieel Continia-partner combineert De Saak krachtige Continia-oplossingen met ERP-expertise in Microsoft Business Central. Klanten profiteren van geïntegreerde oplossingen voor financiële en administratieve processen, met minder handmatig werk en meer overzicht als resultaat.
Je krijgt een duidelijke roadmap voor de komende jaren. Daardoor zijn de risico’s bij verandering kleiner. Bovendien ga je sneller van idee naar uitvoering. Zo ben je klaar voor groei en nieuwe businessmodellen.
Strategisch digitaal advies bij De Saak gaat verder dan software. We helpen bedrijven richting geven aan hun digitalisering, zodat elke stap past bij hun strategie, mensen en doelen. Van procesoptimalisatie en innovatie tot verandermanagement en technologie – altijd met uitvoerbare plannen die direct toepasbaar zijn.
Onze trajecten zijn bedoeld voor mkb-bedrijven en grotere organisaties die meer richting willen in hun digitalisering of innovatie. Vooral projectmatig werkende bedrijven profiteren van onze aanpak, maar we adviseren ook organisaties in andere sectoren die groeien of structuur zoeken.
We starten met een strategiesessie waarin we je situatie en ambities bepalen. Op basis daarvan maken we een roadmap met prioriteiten en projecten. Daarna begeleiden we je team bij de uitvoering en evaluatie, zodat het plan niet in een la verdwijnt, maar echt werkt in de praktijk.
De Saak is een boutique consultancy: klein genoeg om persoonlijk te blijven, groot genoeg voor complexe uitdagingen. We combineren strategische denkkracht met technische kennis en werken nauw samen met je team. Geen dikke rapporten, maar concreet advies dat echt wordt uitgevoerd.
We vertalen ideeën naar concrete initiatieven, pilots en nieuwe proposities. Daarbij kijken we niet alleen naar technologie, maar ook naar processen, verdienmodellen en teamsamenwerking. Zo wordt innovatie structureel onderdeel van je organisatie in plaats van een los experiment.
Klaar om te stoppen met rondkijken en te beginnen met een helder digitalisatieplan? Wij maken het concreet.
Ontdek precies wat onze tools voor jouw organisatie kunnen betekenen.