Grip op uren, projecten en rendement. Voor consultancybedrijven die vooruit willen

Wij helpen consultancybedrijven met slimmer organiseren. Van planning tot facturatie, alles in één systeem zodat jij meer tijd hebt voor de klant.

Wat zien wij bij consultancybedrijven?

Consultancy draait om mensen, tijd en kennis. Maar processen zijn vaak versnipperd.
Declarabele uren zijn niet goed zichtbaar
Urenregistratie gebeurt achteraf of onvolledig
Projectbewaking is omslachtig: wat mag je nog besteden, wat is al verbruikt?
Rapportages kosten veel handwerk en Excel

Grip op uren, bezetting en rendement

Urenregistratie

Snel en eenvoudig registreren, ook via app of browser

Bezetting & declarabiliteit

Altijd inzicht in wie beschikbaar is en hoeveel uren declarabel zijn

Projectbewaking

Realtime inzicht in budget, voortgang en winstgevendheid per project

Offerte tot factuur

Naadloos van opdracht naar factuur, zonder dubbel invoerwerk

Rapportages & Power BI

Stuur op rendement per consultant, klant of dienst

Bekijk onze oplossingen voor consultancybedrijven

Digitaliseren is meer dan software. Wij combineren ERP, apps, advies en support in één totaaloplossing. Modulair, praktisch en altijd gericht op resultaat.

ERP voor projectbedrijven

Altijd grip op projectkosten, planning en facturatie, in één systeem.

Apps, automatisering en data

Minder handwerk, meer inzicht: dashboards en automatisering die voor je werken.

Digitale strategie en innovatie

Een heldere koers voor digitalisering die je team meeneemt, stap voor stap.

Training, adoptie & support

Je team gebruikt het systeem echt, zonder weerstand of omwegen.

Trotse partner van:

Logo van Microsoft Solutions Partner
Logo van Continia Premium Partner
Logo van RGS Ready Partner

Meer inzicht, minder administratie

  • Altijd weten hoe projecten ervoor staan
  • Sneller factureren, minder fouten
  • Meer grip op declarabiliteit en bezetting
  • Minder tijd kwijt aan administratieve processen
  • Beter kunnen sturen op winstgevendheid per klant of project

De laatste updates in de consultancysector

Consultancybedrijf medewerkers in kantoor met videoconferentie

Wat outcome pricing betekent voor de interne processen van je consultancybureau

Rob Oud
13 januari, 2026
Inzichten
Logo van Continia partner De Saak met digitaal netwerkvisualisatie

Continia Document Capture: van factuur-chaos naar gecontroleerde verwerking in Business Central

Mats Bijdemast
2 maart, 2026
Inzichten
Handelsbedrijf medewerkers in magazijn bespreken ERP-oplossing

Hoe handelsbedrijven stoppen met voorraadbeheer op onderbuikgevoel

Mats Bijdemast
3 februari, 2026
Inzichten

Veelgestelde vragen

Consultancy draait op mensen, tijd en kennis, en dat vraagt om grip. Zonder geïntegreerde systemen verlies je snel overzicht over declarabele uren, benutting en marges. Digitalisering zorgt dat je real-time ziet hoe projecten en medewerkers presteren, wat er nog gefactureerd kan worden en waar winst weglekt. Door planning, urenregistratie, CRM en facturatie te koppelen, ontstaat één systeem dat stuurt op rendement in plaats van achteraf rapporteren. Zo kun je sneller schakelen, beter voorspellen en winstgevender groeien, zonder extra managementlagen of spreadsheets.

Wij begrijpen de dynamiek van consultancy: projecten lopen parallel, teams wisselen vaak, en marges hangen af van uren en inzet. Daarom richten wij Business Central en aanvullende oplossingen zo in dat ze precies passen bij hoe consultancybedrijven werken. Geen logge ERP-trajecten, maar een praktische implementatie die snel resultaat oplevert. We combineren diep inzicht in bedrijfsprocessen met technische expertise, waardoor het systeem meegroeit met je organisatie. En we zorgen niet alleen voor implementatie, maar ook voor adoptie en continu verbeteren.

Met de juiste digitale inrichting zie je in één oogopslag waar capaciteit beschikbaar is, hoeveel uren zijn besteed en wat de impact daarvan is op marges en projectresultaten. Business Central koppelt planning, urenregistratie en facturatie, waardoor je realtime inzicht krijgt in declarabiliteit per medewerker of team. Dit maakt onder- of overbezetting zichtbaar, helpt bij prioriteiten stellen en voorkomt dat omzet verloren gaat door niet-geregistreerde uren. Zo werk je niet harder, maar slimmer; met maximale benutting van je capaciteit.

De voordelen zijn direct merkbaar: minder handmatig werk, snellere facturatie en duidelijk inzicht in winstgevendheid per project of klant. Teams besteden minder tijd aan administratie en meer aan waardecreatie. Projectleiders kunnen eerder bijsturen dankzij actuele rapportages, en management heeft één betrouwbaar overzicht van omzet, kosten en performance. Uiteindelijk draait het om grip op drie niveaus: operationeel (uren en planning), financieel (rendement en marges) en strategisch (groei en klantwaarde). Digitalisering maakt die grip concreet en meetbaar.

Consultants hebben geen tijd voor omslachtige software, daarom zorgen wij dat Business Central intuïtief werkt en naadloos aansluit op hun dagelijkse werkwijze. Uren registreren, projecten beheren of rapportages inzien kan direct via een app of browser, zonder ingewikkelde handelingen. Tijdens de implementatie besteden we veel aandacht aan training en adoptie, gericht op gebruiksgemak en praktijk. Daarnaast blijven we betrokken via Customer Success: we helpen je organisatie continu verbeteren, want net als consultancy zelf mag digitalisering nooit stilstaan.

Benieuwd hoe dit voor jouw consultancybedrijf werkt?

Plan een vrijblijvend gesprek. We laten graag zien hoe wij consultancybedrijven helpen om processen slimmer te organiseren.

Trotse partner van:

Twee medewerkers bespreken Business Central functionaliteiten terwijl ze samen naar een tablet kijken

Download gratis onze functionaliteiten gids!

Ontdek precies wat onze tools voor jouw organisatie kunnen betekenen.