
Snel en eenvoudig registreren, ook via app of browser
Altijd inzicht in wie beschikbaar is en hoeveel uren declarabel zijn
Realtime inzicht in budget, voortgang en winstgevendheid per project
Naadloos van opdracht naar factuur, zonder dubbel invoerwerk
Stuur op rendement per consultant, klant of dienst
Digitaliseren is meer dan software. Wij combineren ERP, apps, advies en support in één totaaloplossing. Modulair, praktisch en altijd gericht op resultaat.





Vanaf het eerste gesprek voelde De Saak niet als een leverancier, maar als een partner.
Ellen Oosterwijk, Companial
Companial en De Saak werken samen als partners op het gebied van procesautomatisering en AI-toepassingen. Waar andere leveranciers enkel leveren, denkt De Saak actief mee over richting, keuzes en volgende stappen, van complexe vraagstukken tot werkbare oplossingen.


Dankzij hun inzet werken we nu met Continia-oplossingen bovenop Business Central, wat veel waarde toevoegt aan onze dagelijkse financiële processen.
Mark Schuur, Expert
Expert stond voor de uitdaging om Business Central te implementeren en tegelijk Continia-oplossingen te integreren voor betere financiële processen. De Saak heeft de implementatie begeleid en ingericht, zodat Expert nu beschikt over een volledig geïntegreerde omgeving.


Ze denken proactief mee, begrijpen onze praktijk en bieden oplossingen die echt het verschil maken.
Claudia Koemeester, Erbe Dienstverlening
Erbe Dienstverlening wilde meer grip op planning en administratie, zonder dat de focus op dienstverlening verloren ging. De Saak analyseerde de processen en automatiseerde ze, zodat Erbe minder handmatig werk heeft en sneller kan schakelen.


Samen helpen we organisaties slimmer, sneller en toekomstgericht te werken.
Michiel Eggens, Continia Software
Als officieel Continia-partner combineert De Saak krachtige Continia-oplossingen met ERP-expertise in Microsoft Business Central. Klanten profiteren van geïntegreerde oplossingen voor financiële en administratieve processen, met minder handmatig werk en meer overzicht als resultaat.

Consultancy draait op mensen, tijd en kennis, en dat vraagt om grip. Zonder geïntegreerde systemen verlies je snel overzicht over declarabele uren, benutting en marges. Digitalisering zorgt dat je real-time ziet hoe projecten en medewerkers presteren, wat er nog gefactureerd kan worden en waar winst weglekt. Door planning, urenregistratie, CRM en facturatie te koppelen, ontstaat één systeem dat stuurt op rendement in plaats van achteraf rapporteren. Zo kun je sneller schakelen, beter voorspellen en winstgevender groeien, zonder extra managementlagen of spreadsheets.
Wij begrijpen de dynamiek van consultancy: projecten lopen parallel, teams wisselen vaak, en marges hangen af van uren en inzet. Daarom richten wij Business Central en aanvullende oplossingen zo in dat ze precies passen bij hoe consultancybedrijven werken. Geen logge ERP-trajecten, maar een praktische implementatie die snel resultaat oplevert. We combineren diep inzicht in bedrijfsprocessen met technische expertise, waardoor het systeem meegroeit met je organisatie. En we zorgen niet alleen voor implementatie, maar ook voor adoptie en continu verbeteren.
Met de juiste digitale inrichting zie je in één oogopslag waar capaciteit beschikbaar is, hoeveel uren zijn besteed en wat de impact daarvan is op marges en projectresultaten. Business Central koppelt planning, urenregistratie en facturatie, waardoor je realtime inzicht krijgt in declarabiliteit per medewerker of team. Dit maakt onder- of overbezetting zichtbaar, helpt bij prioriteiten stellen en voorkomt dat omzet verloren gaat door niet-geregistreerde uren. Zo werk je niet harder, maar slimmer; met maximale benutting van je capaciteit.
De voordelen zijn direct merkbaar: minder handmatig werk, snellere facturatie en duidelijk inzicht in winstgevendheid per project of klant. Teams besteden minder tijd aan administratie en meer aan waardecreatie. Projectleiders kunnen eerder bijsturen dankzij actuele rapportages, en management heeft één betrouwbaar overzicht van omzet, kosten en performance. Uiteindelijk draait het om grip op drie niveaus: operationeel (uren en planning), financieel (rendement en marges) en strategisch (groei en klantwaarde). Digitalisering maakt die grip concreet en meetbaar.
Consultants hebben geen tijd voor omslachtige software, daarom zorgen wij dat Business Central intuïtief werkt en naadloos aansluit op hun dagelijkse werkwijze. Uren registreren, projecten beheren of rapportages inzien kan direct via een app of browser, zonder ingewikkelde handelingen. Tijdens de implementatie besteden we veel aandacht aan training en adoptie, gericht op gebruiksgemak en praktijk. Daarnaast blijven we betrokken via Customer Success: we helpen je organisatie continu verbeteren, want net als consultancy zelf mag digitalisering nooit stilstaan.
Plan een vrijblijvend gesprek. We laten graag zien hoe wij consultancybedrijven helpen om processen slimmer te organiseren.

Ontdek precies wat onze tools voor jouw organisatie kunnen betekenen.